‘바나나킥’ 하면 많은 사람들에게 익숙한 농심의 대표 간식이죠.

이 바나나킥이 47년 만에 새로운 신제품 ‘메론킥’으로 돌아왔습니다.

과연 왜 이렇게 긴 시간이 걸렸을까요?

이번 영상은 농심의 메론킥 출시 사례를 통해 소비 트렌드 분화와 작은 변화가 가져오는 마케팅 효과에 대해 짚어봅니다.

1. 47년 만에 신제품을 낸 이유

• 기존 고객층의 고령화와 시장 변화로 인해 새로운 고객층 확보 필요성 대두

• 바나나킥 이후 최초의 킥 시리즈 확장은 시장 분화 대응 전략의 일환

2. 소비 트렌드의 분화와 메론킥 전략

• 소비 트렌드는 더 이상 단일하지 않고 다양한 니즈와 세대로 세분화

• 메론킥은 기존 브랜드의 친숙함을 유지하면서도 새로운 트렌드에 맞춘 전략적 제품

3. 작은 변화의 중요성

• 메론킥 출시는 작은 변화지만 예상보다 빠르게 시장에서 좋은 성과 달성

• 작은 변화나 적응도 소비자 인식 변화와 큰 성과로 이어질 가능성

실무 시사점

• 장수 브랜드의 후속 제품 출시 시, 기존 브랜드 정체성 유지와 새로운 트렌드의 균형 필요

• 시장의 세분화는 필연적이므로 작은 변화나 세부 타겟 대응 전략이 강력한 마케팅 효과를 가져올 수 있음

• 브랜드 확장은 소비자의 기존 브랜드에 대한 정서를 활용하는 방식이 효과적